浙江中南建设集团有限公司副总裁幕墙公司总经理 童林明 2008年是不平凡的一年，由美国次贷危机而引发的全球金融风暴对各行业都造成了一定程度的影响，幕墙行业也不例外。面临着前所未有的挑战，在困难面前，更加体现中国建筑装饰协会及相关职能部门及时给予我们的关心和支持，各兄弟单位更加应该团结一心，渡过难关。
2009年面对更加严峻的经济形势，如何在“危机”中寻找“商机”，切实把政策、环境等有利因素转化为发展实效，确保企业在这场金融危机中平稳过渡，成了我们每个建筑装饰企业必须应对的沉重课题。下面，我就建筑装饰企业如何在金融危机中创新思路，调整结构，加快发展，积极转型简单谈谈自己的思路，在此与大家共同探讨学习：
一、坚定信心，练好内功
在金融危机影响下，建筑装饰业企业市场竞争更加激烈，省外市场开拓的难度加大，工程款回收难度加大，建筑装饰企业受到了一定影响。对此，我们采取了加强技术研发，避免盲目扩张，加强应收账款的回收的策略。
近几年公司加大综合研发的技术力量，积极进行专利申报，加强技术工作，加强新产品的不断研发和开发，申报了多项自主知识产权技术专利，参与编制国家标准、行业标准、浙江省标准多项；参加长江流域可再生能源课题组负责光伏产业的研发和推广使用，并已建设完成相关样板工程和得出一些有价值的科学数据。现阶段施工的光伏幕墙有中南建材市场三期、马来西亚的PT大厦工程。进一步提升公司整体实力和核心竞争力的提升，提高品牌效应。
同时，进行人才储备。在如今知识经济时代，企业拥有了人才就拥有了源源不断的可再生能源，公司通过招聘等渠道吸引优秀人员加入中南，壮大业务、管理、技术团队。同时，加强公司员工技术、管理等的培训学习，公司设计院现有设计师150多人，国家级幕墙专家2人，高级幕墙设计师12人，初中级幕墙设计师多名。
二、创新思路、转危为机
创新是企业走出困境的一把金钥匙。是一个企业发展的原动力，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要走高端产品之路，提升产品的档次和品质，研发新产品、新工艺，采用新材料，做到人无我有，人有我新。只有这样才能为产品的效益加值，提高核心竞争力，才能追求利润的最大化。为了更好的发展做好光伏产业，我们公司在4月份注资5000万元成立“浙江中南光伏幕墙科技有限公司”，其中占地50亩的加工车间厂房前期规划、设计已完成，近期即将破土动工建设。
机遇与挑战并存，在危机面前，有各级政府的鼓励和支持，有各协会的关心和帮助，我们幕墙行业一定会炼好内功，增强企业的凝聚力和抗风险能力，承担更多的社会责任，以百倍的信心迎接美好的未来！
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