高科建材公司召开董事长联席会

2014-07-03 10:01:35　来源：　作者：　阅读：　字体 : 大中小

2014年6月15日上午和6月17日上午，西安高科建材科技有限公司利用2个半天连续召开了董事长联席会，会议分析了当前形势、查摆了经营管理中的问题，研究了扭转当前不利形势的举措。高科集团副总经理、高科建材董事长祝社宁主持会议并讲话，高科建材总经理郭润民、公司班子成员张平江、刘信社、张穆强、孙勇及总部各部门经理、型材和管道各销售公司班子，营销管理中心、销售服务中心各部室负责人，各基地班子参加了会议。
　　会上，各销售分公司(公司)负责人汇报6月份上半月各自跑动工程具体情况和抓回款落实情况，以及下半月完成任务的具体细致措施。督查小组汇报了公司已安排工作的推进情况，包括前期及5月29日干部会议精神落实情况、查看管理痕迹情况。
　　从以上人员汇报中可以看出，虽然存在当前宏观经济下行压力加大，市场资金也较短缺的客观现象，但也暴露出自身存在的问题和不足，如在市场跑动方面还不够，销售负责人对辖区工程了解不全面，攻关不够，销售队伍、经销商队伍建设还欠缺等。
　　祝社宁要求，在当前形势下，领导干部要以身作则，推进产供销精细化管理，特别是销售的精细化管理，所有职能管理部门要帮助、促进产供销精细化管理。他要求：一是每个销售公司(分公司)要形成自身经营总纲;二是销售例会要开好，要设计实用的管理工具;三是销售跑动日志、销售负责人周工作计划、总结要坚持实施;四是销售统计信息表建立完善;五是月度考核工资表健全;六是加强经销商队伍建设;七是加强房地产甲方攻关。
　　会上，郭润民强调领导干部抓工作务必一抓到底，切不可半途而废，要加强责任和担当意识，冷静清晰应对形势，另外督查小组要加强工作督查，确保公司安排工作得到落实。

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