安徽中发三佳科技公司于2012年8月，在全公司范围内组织开展了“质量提升年”活动。活动围绕提升质量管理水平和降低质量损失，以及提高经济效益的目标进行，努力增强员工的质量意识，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。
为了推进“质量提升年”活动的开展，八月十二日，该公司召开了动员大会，成立了以总经理丁宁为组长、各单位质量分管领导为成员的活动领导小组，并明确运营部负责活动的组织实施及日常的监督跟踪。该公司“质量提升年”活动将分为策划、宣贯和组织实施三个阶段，通过开展质量征文、知识竞赛等活动，引导全体员工积极参与到质量提升的工作当中；通过加强质量损失管理、开展“质量之星”评选，不断提高员工的质量意识。此外，该公司还要求各单位从质量控制、技术创新、成本控制三个方面挑选课题进行质量改进，以切实解决生产中的质量问题，不断提升产品品质。质量部门一方面将完善检验标准，以确保采购的关键原材料、零部件都具备完整的检验标准；另一方面将加强对生产过程的控制，促进每个工作环节的品质达标，同时加强对检验人员的培训，加大对检验工作的监督，实行检验问责制度。
“质量提升年”活动启动后，该公司将进一步规范各事业部质量损失管理流程，确保质量损失数据真实可靠，通过对异常数据的分析和改进措施的实施，降低公司的质量损失率来提高企业的经济效益。这次活动，该公司对各事业部提出了具体的质量控制目标，确定了质量改进课题。其中，三佳山田公司、挤出模具厂的质量损失在上一年度的基础上降低10%，富仕公司塑料封装压机用户初验收合格率提高到97%以上，桌面点胶机确保产品一次交付合格，海德精密公司冲压产品合格率达到99.5%，中智光源公司LED贴片支架产品合格率进一步提高。
活动开展一个月以来，各单位都先后召开了质量专题会议，成立了“质量提升年”活动工作小组，组织员工积极参与“质量征文”活动。挤出模具厂已经确立了QC改进课题，正着手进行质量攻关；三佳山田公司、富仕机器公司加强质量理念宣传，营造人人参与质量管理的氛围；中智光源公司、海德精密公司制作了质量专题展板，宣传质量知识，提高员工质量意识。此外，公司工会专门设立了意见箱，鼓励员工深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，提出积极的改进意见或建议。
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