《塑料门窗安装项目经理培训教材》目录

2015-04-20 10:42:43　来源：塑料门窗委员会　作者：　阅读：　字体 : 大中小

第一章项目管理组织
      第一节概述
      第二节门窗工程项目管理组织
      第三节项目经理部与项目经理
第二章门窗工程项目招标与投标
      第一节招标投标概述
      第二节招标
      第三节投标
      第四节开标、评标、中标与合同的签订
第三章门窗工程施工成本控制
      第一节门窗工程施工成本控制概述
      第二节施工成本预测
      第三节施工成本计划
      第四节施工成本控制
      第五节施工成本核算
      第六节施工成本分析
      第七节施工成本考核
第四章进度控制
      第一节施工项目进度控制概述
      第二节施工进度计划
      第三节网络计划技术
      第四节工程实际进度与计划进度的比较
      第五节工程施工阶段的进度控制
第五章职业健康安全与现场管理
      第一节安全管理概述
      第二节安全生产管理
      第三节建设工程施工安全技术措施
      第四节安全隐患与安全事故的处理
      第五节施工现场文明施工
      第六节施工现场环境保护
      第七节施工现场职业健康安全卫生的要求
第六章合同管理
      第一节合同法律关系
      第二节合同与合同法
      第三节门窗工程项目施工合同
      第四节合同计价方式
      第五节施工合同风险管理
      第六节施工合同实施
      第七节工程索赔
第七章塑料门窗工程质量控制
      第一节塑料门窗用材料
      第二节门窗安装的规定及准备
      第三节门窗包装、运输、堆放、保管
      第四节安装工序及方法
      第五节工具设备
      第六节安全管理
      第七节注意事项
第八章施工项目组织协调
      第一节概述
      第二节施工项目组织协调的内容

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