西安高科建材科技有限公司经过10年的快速发展，产业规模增长近10倍，主要产品产销量增长5倍以上，成长为中国五大型材企业、西部管道龙头企业，产业横跨型材、管道、门窗、楼宇电器及电子元器件五大产业，在全国拥有八大生产基地，目前已形成了产业化、规模化、集约化、现代化、高端化、国际化的新型建材产业集群。先后获得西安市名牌、陕西省名牌、陕西省著名商标、中国塑料门窗行业名牌窗、中国驰名商标、中国有机锡绿色环保型材创新示范基地、陕西省技术中心等称号。企业品牌和企业地位快速提升，成为我国新型建材行业的骨干企业，成为中国西部地区新型建材业的领先企业之一。
10年的长足发展，高科建材不仅在规模、资产、队伍、效益等方方面面取得了实质性大跨跃，而且随着公司不断做大做强，企业在精神和文化方面也取得大的突破，实现了物质文明与精神文明的双丰收。形成了——
一个理论：高科建材“危机”理论。
一个文化：高科建材自身的竞争文化及完善的文化理念。
一种精神：“锲而不舍，勇于超越”的企业精神。
一个方法：“用户需求倒推法”的管理及服务方法。
两个战略：2006—2008年“整合、扩大、扩张”战略；2009年—2011年“大公司崛起战略”。
三个品牌：“高科建材”企业品牌；“格瑞派”和“福瑞派”产品品牌。
六个主题年：2006年—“办事处核心年”；2007年—“竞争实战年”；2008年—“规模质量效益年”；2009年—“品牌价值提升年”；2010年—“盈利能力提升年”；2011年—“管理经营服务提升年”
高科建材长期的优秀文化因子积淀，逐步形成了高科建材“锲而不舍、勇于超越”的企业性格，以及以此为基础，以“想事、谋事、干事、干成事”作为企业核心价值观，以“做最值得信赖的国际品牌”为企业愿景等全方位的理念文化体系。
随着企业的不断发展和做大做强，已经越来越成为高科建材的发展核心和灵魂。这些文化理念在企业的发展过程中不断落地、根植、传承、延续，如今已深深融入到企业的血脉之中，根植到广大干部员工的思想之中，表现在每一位干部、员工的行为之中，对高科建材在“十一五”期间取得辉煌成就起到了至关重要的作用。展望“十二五”，具有高科建材特色的企业文化必将绽放出更加夺目的光茫，引人前行，催人奋进。
高科建材企业文化建设目标：
目标一：打造危机理论指导下的高科建材竞争型企业文化。
目标二：建立勇于超越的高科建材学习型企业。
目标三：塑造有组织、有纪律的高科建材职业化团队。
高科建材竞争文化：
竞争文化源自危机理论，危急中有“危”更有“ 机”，因而要以积极的心态，在任何竞争挑战面前具有敢于应对的精神，积极而不消极；要不堵，不固执、不教条，面对危急之时，化解之中的危险，抓住之中的机会，化危机为转机，变被动为主动，取得新困难下的新成功。
高科建材企业文化理念体系：
企业使命： 创造绿色人居空间
企业愿景： 做最值得信赖的国际品牌
企业精神： 锲而不舍 勇于超越
企业价值观：想事谋事干事干成事
做事的准则：尽全心、尽全力、尽全职、尽全责
做人的准则：讲团结、讲大气、讲感恩、讲奉献
经营理念：面向市场 面向基层
管理理念：高度服从 赢在细节
人才理念：培养专业化 打造职业化
市场理念：创造差异 创新模式
产品理念：适销对路 适者生存
质量理念：“绿•金”品质 卓尔不凡
服务理念： 人人用心 请君坐享其成
供应理念： 以诚待人 科学管理
工作作风： 雷厉风行 执行到位
管理与服务宗旨：用户需求倒推法
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